訂閱專案設計心法

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訂閱專案設計心法
「訂閱」對創作者有什麼好處？
建立與讀者直接互動的管道。
Facebook 持續調整演算法，將影響每位創作者與讀者互動的機會。例如：幾十萬人按讚的粉絲團，其貼文卻無法觸及所有粉絲。而 PressPlay 的內容訂閱模式可讓創作者直接與每位讀者互動，不受 Facebook 演算法影響。

減輕創作者的創作壓力。
以往創作者寫書，必須等到書本印刷且鋪貨完成才能知道市場反應。風險極大。而訂閱模式則將整個寫書過程拆解成以每週為單位，創作者每週公開部分內容，並直接獲得市場回饋。而最後創作完成後，這些內容還是能集結成書出版。

穩定且能持續成長的收入。
訂閱模式很像每月電信服務帳單。內容訂閱模式讓創作者生產內容的同時，便能直售內容創造收入。而讀者每月支付固定金額，換取內容服務。創作者再也不必強迫自己接受不適合的業配廣告，或煩惱收入來源。
設計原則
當你設計訂閱方案時，建議把握 3 點原則，分別為可持續、可執行與限量。
可持續：訂閱方案必須是你可持續創作的內容。例如：每天提供一首自創曲，就是近乎無法持續的創作機制。
可執行：訂閱方案需要是你能做到的內容。例如：你會帶一位訂閱者去月球，這就是無法執行的方案。
限量：避免負擔太重，無法執行。越需要客製化，執行時間很長的回饋項目建議限量。而限量也能提供一種稀缺感。
內容分層與定價策略
受限於市場大小，比起單一價格販售內容，根據不同使用者需求而設計的內容分層規劃更適合台灣的創作者。透過提供 3-4 個由不同需求延伸出的內容服務，來涵蓋更廣的客層範圍，也能將整體訂閱金額提升。

根據 PressPlay 過往資料，最多台灣使用者訂閱金額區間為 300-500，因此建議主力方案的價格可以落在此區間。而在回饋項目設計邏輯上，則有兩種設計方向。
第一種，以同一內容服務為基礎，以互動程度的強弱設計不同價格的訂閱方案。因為互動會佔據創作者很多時間，而每個人一天都只有 24 小時。因此建議要小心設計互動機制。且注意不同的互動程度都還是需要提供內容。
例如：你能以每天的台股趨勢分析作為內容服務，延伸出私密社團、LINE 群組、直播等各種互動模式。
基礎項目：每日分析教學
進階項目：可在互動社團內討論與交流資訊
高階項目：加入 LINE 群組，提供即時的資訊服務
第二種，針對不同需求的訂閱者，提供不同層次的內容服務，強化內容對價感。隨著方案的價格愈高，訂閱者所獲得的內容就愈多或是愈有價值，但要小心前面提到的「可執行性」，不要規劃負擔過重的內容使方案無法如期釋出。
例如：平台上的專案〈聊天工具＋經典智慧＝幸福的不敗兵法！〉就是這樣的設計方式。
基礎項目：最基本的理論分享
入門項目：分享理論該如何實際應用，以及案例分享
進階項目：針對單一領域進行更深入的研究
高階項目：進入手把手的教學方式，直接分享個人第一線實作經驗，並提供發問機會。
頻率建議
訂閱制最強調的就是持續學習，創作者提供的內容服務應該要能成為訂閱者習慣的一種資訊來源。為了使訂閱者養成習慣，建議採用以下頻率設定方式：
每週一次：能協助訂閱者養成閱讀頻率，對於創作者來說，提供內容服務的壓力也不會過大。
以下是幾種常見的頻率設定模式，以下分析優劣勢，提供創作者在頻率設定上參考：
每天一次：會讓訂閱者擁有超值的感覺，也容易使訂閱者養成閱讀習慣，但需要考慮到該領域的知識更新是否有如此即時，這樣的頻率也會對創作者會造成非常大的壓力。目前除了財經類型的創作者，其他領域創作者鮮少採用這個頻率。
每週不定期發布：非常不建議這樣的敘述方式，任何不確定的用詞都會讓訂閱者無法確認自己會買到什麼，增加購買的心理門檻。內容服務與實體商品非常不同，訂閱者無法直接看到自己買到的內容。建議使用精確的文字來敘述內容服務。
每兩週一次：劣勢是訂閱者容易忘記這週到底會不會收到內容，難以對學習養成習慣，這是訂閱者創作者雙方都不樂見的。
內容傳播媒介
不同的內容服務有其適合使用的媒介，例如烘培就適合利用影像的方式呈現、每日台股分析為了讓人快速閱讀，適合使用文字的方式呈現。以下介紹不同媒介的特點，創作者可以依照專長來選擇適合自己內容的呈現方式。
圖文：知識、理論類型的內容皆可選擇文字作為傳播媒介。例如：每日財經知識。
音頻：陪伴型的內容媒介，適合線性的敘事方式，像是說故事。例如：案例分享。
影片：實作類的知識，要看著畫面並實際動手操作。例如：烘培技巧。
直播：需要高度互動性、即時解答的方式。例如：商業知識交流。
實體活動：頻率不高，但是可以與訂閱者拉近距離。例如：線下一對一諮詢。
訂閱專案 vs. 單次課程比較
單次課程設計心法
Last modified 1yr ago
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